Un solo centro
Alcance: Un almacén y un equipo: recepción, inventario, preparación y expedición.
Decisiones por concretar: Usuarios, flujos de trabajo, herramientas existentes que conectar y datos que migrar.
Qué influye en el presupuesto: Módulos elegidos, volúmenes procesados, migración de datos, complejidad de las conexiones, formación y soporte necesarios.
Definir mi proyecto de un centro
Un operador logístico multicliente
Alcance: Varios clientes, cada uno con sus existencias, requisitos de acceso y reglas de facturación.
Decisiones por concretar: Clientes y centros, canales de pedidos, servicios que facturar y límites de acceso.
Qué influye en el presupuesto: Variedad de flujos por cliente, reglas que configurar, integraciones, volúmenes, incorporación de los equipos y soporte.
Definir mi operación multicliente
Una organización con varios centros
Alcance: Varios almacenes que coordinar, con equipos locales y supervisión central.
Decisiones por concretar: Centros, roles, flujos entre centros, sistemas existentes y orden de implantación.
Qué influye en el presupuesto: Alcance por centro, integraciones, volúmenes, implantación por fases, formación de los equipos locales y nivel de soporte.
Definir mi red de centros