प्राप्तकर्ता सूची को नियंत्रित डिलीवरी संचालन में बदलें।

सही किट तैयार करें, ऑर्डर जाँचें और हर पार्सल देखें।

शुरुआती जानकारी

  • किट सामग्री विवरण और तैयार उत्पाद संदर्भ
  • प्राप्तकर्ता, पता, ऑर्डर संदर्भ और किट मात्रा
  • पैकिंग, इन्सर्ट और आवश्यक प्रमाण निर्देश

पूरी प्रक्रिया देखें

आपका व्यवसाय कैसे चलता है।

यह चरण कौन सँभालता हैआपकी परियोजना टीम / गोदाम योजनाकार

01. स्वागत और नमूना पैक अलग उत्पाद बनाएँ।

हर पैक का तैयार SKU और सामग्री सूची तय करें। तब प्राप्तकर्ता ऑर्डर पैकिंग बेंच पर खुले पाठ की व्याख्या बिना सही पैक पहचान सकता है।

अगला निर्णय

प्राप्तकर्ता सूची जारी करने से पहले हर सामग्री विवरण और पैकिंग निर्देश पुष्ट करें।

यह चरण कौन सँभालता हैगोदाम योजनाकार

02. पैक मिश्रण की घटक आवश्यकता गणना करें।

सभी सामग्री विवरणों की संयुक्त आवश्यकता जाँचें। हर पैक में घटक मात्रा और उस पैक की पुष्ट प्राप्तकर्ता माँग से हर घटक की माँग गणना करें।

अगला निर्णय

पूरा तैयारी बैच देने का वादा करने से पहले हर घटक की कमी सुलझाएँ।

यह चरण कौन सँभालता हैआपका HR / CRM निर्यात या इंटीग्रेशन

03. हर प्राप्तकर्ता के लिए सही किट तय करें।

ऑर्डर संदर्भ, डिलीवरी विवरण और किट मात्रा दें। सुधार वाली पंक्तियों के कारण देखें, डेटा सुधारें और स्पष्ट पुनः भेजना पुष्ट करें।

अगला निर्णय

आपकी टीम प्राप्तकर्ता डेटा सुलझाती है; गोदाम को पहचाने, सत्यापित ऑर्डर मिलते हैं।

यह चरण कौन सँभालता हैअसेंबली टीम / सत्यापनकर्ता

04. हर सामग्री विवरण का काम दर्ज करें।

आवश्यक असेंबली दायरे चलाएँ और ज़रूरी सत्यापन पूरा करें। तैयार स्टॉक पूरे गोदाम काम से बनता है; घटक सहमत सामग्री विवरण के अनुसार खर्च होते हैं।

अगला निर्णय

पार्सल बेंच से निकलने से पहले तैयार उत्पाद और आवश्यक पैकिंग प्रमाण मिलाएँ।

यह चरण कौन सँभालता हैआपकी परियोजना टीम / ग्राहक सेवा

05. हर डिलीवरी को उसका अपना परिणाम मानें।

हर प्राप्तकर्ता ऑर्डर से जुड़ी शिपमेंट देखें। उसी रिकॉर्ड पर पता या डिलीवरी अपवाद जाँचें और सामान्य मामला प्रक्रिया से रिटर्न समन्वित करें।

अगला निर्णय

परियोजना टीम उपलब्ध शिपमेंट और रिटर्न प्रमाण से प्राप्तकर्ता जवाब पुष्ट करती है।

लागत मॉडल में क्या शामिल करें

पैक तैयारी
दोनों सामग्री विवरण, घटक हैंडलिंग, असेंबली, जाँच और पैकेजिंग सामग्री की लागत देखें।
डिलीवरी प्रोफ़ाइल
प्राप्तकर्ता देश, पार्सल विवरण और विशेष आवश्यकताएँ सहमत परिवहन सेवा को प्रभावित करती हैं।
परियोजना कार्य
सेटअप में HR/CRM इंटीग्रेशन, निजीकरण, प्राप्तकर्ता सहायता और असाधारण हैंडलिंग तय करें।

पहली प्रक्रिया के लिए क्या तैयार होना चाहिए

  1. दो स्वीकृत सामग्री विवरण

    दोनों तैयार संदर्भों के घटक, मात्रा और तैयारी निर्देश तय हैं।

  2. एक सत्यापित प्राप्तकर्ता फ़ाइल

    स्रोत में हर प्राप्तकर्ता का ऑर्डर संदर्भ, डिलीवरी विवरण, तैयार SKU और मात्रा है।

  3. एक पूरा पायलट

    टीम नमूना पैक को आयात से पैकिंग प्रमाण, शिपमेंट और अपवाद निर्णय तक देखती है।

प्रक्रिया के पीछे की तकनीक

Ysend API से आप हर बैच को डिलीवरी विवरण और हर उत्पाद की मात्रा के साथ भेजते हैं, फिर शिपमेंट ट्रैक करते हैं। सामग्री सूची, असेंबली और वर्कस्टेशन पर जाँच गोदाम की टीम अपनी स्क्रीन पर करती है, API से नहीं।

आपकी पहुँच में

अधिकृत व्यापारी ऑर्डर और शिपमेंट देखते हैं। समर्थित गोदाम हैंडहेल्ड स्क्रीन आवश्यकतानुसार बारकोड, सीरियल और स्थिति फ़ोटो प्रमाण दर्ज करती हैं।

ऐप

पहली प्रक्रिया की तैयारी करें

  • किट प्रकार, मात्रा और घटक तय करें।
  • पहचाने उत्पाद संदर्भों के साथ प्राप्तकर्ता ऑर्डर तैयार करें।
  • पैकिंग, सत्यापन और डिलीवरी आवश्यकताएँ पुष्ट करें।