Proveedores de embalajes y consumibles

Ofrezca sus productos. Responda a pedidos. Siga cada pago.

Cajas, cinta, etiquetas u otros suministros: publique sus ofertas y gestione cada pedido desde su espacio de proveedor.

Seguir la operación

Cómo funciona su actividad.

Quién realiza este pasoEquipo de catálogo del proveedor

01. Preparar una oferta válida para comprar

Indique SKU, coste del proveedor, moneda, cantidad mínima, plazo y validez. Revise los errores CSV antes de aplicar una importación.

La siguiente decisión

Corrija las filas inválidas o duplicadas antes de publicar la oferta.

Quién realiza este pasoCompras del cliente

02. Comprometerse con una cantidad concreta

Emita el pedido por la cantidad y condiciones acordadas. El proveedor ve las cantidades pedidas y recibidas de sus propias líneas.

La siguiente decisión

Envíe el pedido al proveedor para su confirmación.

Quién realiza este pasoEquipo de pedidos del proveedor

03. Confirmar si se puede cumplir el pedido

Confirme el pedido enviado si puede cumplirlo. Si no, rechácelo indicando el motivo antes de recibir mercancía.

La siguiente decisión

Entregue la necesidad confirmada al equipo de envíos del proveedor.

Quién realiza este pasoEquipo de envíos del proveedor

04. Anunciar mercancía contra la línea pedida

Cree el aviso y declare la cantidad enviada contra la línea correspondiente del pedido. El sistema obtiene producto y destino del pedido de compra.

La siguiente decisión

Envíe el aviso a recepción; no aumenta las existencias físicas.

Quién realiza este pasoOperador de recepción del almacén

05. Registrar lo que realmente llegó

Cuente la cantidad recibida frente al aviso y conserve pruebas del faltante. El autoservicio del proveedor no sustituye la decisión de recepción física del almacén.

La siguiente decisión

Derive cualquier diferencia de cantidad al equipo de compras del cliente.

Quién realiza este pasoCompras y finanzas del cliente

06. Acordar cómo resolver el faltante

Use pedido y recepción como pruebas para acordar reposición, modificación o resolución comercial. La confirmación o el aviso de envío no prueban un pago.

La siguiente decisión

Documente el acuerdo antes de cerrar la revisión de compra.

Qué incluir en su modelo de costes

Mercancía comprada
Coste del proveedor, cantidad, mínimo y validez de la oferta.
Diferencias de entrega
Acuerde la responsabilidad del transporte y los faltantes.
Ventas del marketplace
Separe los importes del vendedor y los totales pagados; no son la liquidación de cada pedido de compra.

Qué prepara la primera operación

  1. Idoneidad del proveedor

    Organización activa y categoría de producto permitida.

  2. Catálogo utilizable

    Oferta, moneda y plazo validados.

  3. Envío trazable

    Una línea de pedido propia admite la cantidad declarada.

La tecnología detrás del proceso

La tecnología detrás del proceso

El portal y la API limitada al proveedor conectan catálogo y pedidos de compra. Costes, márgenes y pagos privados no se publican en el catálogo.

Al alcance de su mano

Use el espacio del proveedor para ofertas y pedidos. Los permisos móviles del comerciante no otorgan automáticamente autoridad de proveedor.

Aplicaciones

Prepare su primera operación

  • Empresa y categorías de consumibles
  • Catálogo, MOQ y condiciones de entrega
  • Contactos para pedidos y liquidación

Su catálogo

Una oferta lista para comparar y pedir

Cada línea incluye los datos necesarios para compararla y emitir un pedido.

Producto y categoría

SKU, nombre y categoría de consumibles.

Condiciones económicas

Coste unitario ofrecido a Ysend, moneda y cantidad mínima de pedido.

Ejecución

Plazo, periodo de validez, activación o retirada sin borrar el historial.

Competencia

Vea su posición, nunca la identidad de un competidor

Posición de precio por categoría

El portal muestra su posición, su mejor oferta y el mejor precio competidor anonimizado. No muestra el nombre ni el catálogo de otro proveedor.

Rendimiento medido

Las puntuaciones de calidad, entrega y rendimiento general aparecen tras observar los pedidos de compra y la calidad. Hasta que hay evidencia suficiente, el portal indica «sin puntuación todavía» en lugar de inventar una nota.

Pedido de compra

El pedido se convierte en un compromiso explícito

El comprador envía el pedido; usted confirma directamente la cantidad y el plazo.

  1. Leer el pedido

    Referencias, cantidades, fecha prevista y líneas permanecen limitadas a su organización de proveedor.

  2. Aceptar o rechazar

    Un pedido enviado se acepta o se rechaza; el rechazo vuelve al comprador para buscar otra fuente de suministro.

  3. Notificar el envío

    Cree el ASN y declare las cantidades enviadas línea por línea contra el pedido de compra.

Las credenciales de API limitadas al proveedor permiten mantener el catálogo y los pedidos entre sistemas sin ampliar los límites de la organización.

Venta y pago

Cada venta conserva el vínculo con sus eventos y el importe pendiente

Ventas

El portal muestra las líneas vendidas por el proveedor y el estado del pedido.

Eventos

Los eventos del ciclo de vida siguen la venta hasta su resultado operativo.

Pagos

El estado KYC y los totales pendientes y pagados se mantienen separados por moneda.

El precio ofertado es un coste de la plataforma. El comprador ve un precio de venta (SELL); los costes, el margen, la identidad de competidores y el detalle privado de pagos nunca se convierten en datos públicos.

Alcance real

Tres modelos que no deben confundirse bajo la palabra «proveedor»

  • Proveedor externo

    Vende mercancías y consumibles mediante sus ofertas y su espacio de proveedor.

  • Proveedor de productos del cliente

    Registro de la fuente de suministro del propio cliente utilizado por las compras del OMS.

  • Existencias de consumibles de la instalación

    SupplyItem o PackagingSupply propiedad del almacén que se consume durante la ejecución.

Las categorías actuales del marketplace son cajas, cinta, plástico de burbujas, relleno de cartón, sobres, etiquetas, film estirable, papelería y otros. Los palés y los servicios de transporte no son categorías actuales de proveedores.

Ofrezca sus mercancías o consumibles

La solicitud pública pide empresa, contacto, tipo de suministro y categorías. Se requiere aprobación antes de crear la organización de proveedor y su acceso.