Ecosistema · Compras

Compare la oferta. Apruebe el pedido. Pague contrastando tres registros.

El responsable de compras parte de la demanda y de ofertas activas; aprobador, proveedor, recepción y finanzas actúan en fases separadas.

Seguir la operación

Cómo funciona su actividad.

Quién realiza este pasoComprador

01. Acordar condiciones de suministro

Compare condiciones y plazo; conserve el precio seleccionado.

La siguiente decisión

Enviar la propuesta de compra para aprobación.

Quién realiza este pasoResponsable de aprobar el presupuesto

02. Aprobar el compromiso

Apruebe proveedor, almacén receptor, moneda y cantidad pedida.

La siguiente decisión

El comprador envía el pedido aprobado al proveedor.

Quién realiza este pasoProveedor · coordinador de entradas

03. Conservar la referencia del pedido

Conserve el número de pedido para recepción y conciliación.

La siguiente decisión

Envíe las referencias de producto y pedido a recepción.

Quién realiza este pasoReceptor del almacén

04. Registrar la recepción física

Vincule el registro real de recepción al pedido; los contadores por sí solos no bastan.

La siguiente decisión

Avise al comprador y conserve las pruebas de recepción para finanzas.

Quién realiza este pasoCuentas por pagar

05. Registrar la factura

Vincule las líneas sin modificar la cantidad del proveedor.

La siguiente decisión

Solicite la conciliación antes de la aprobación financiera.

Quién realiza este pasoServicio de conciliación · comprador

06. Mostrar la discrepancia

Conserve la diferencia de cantidad y valor en el primer resultado.

La siguiente decisión

El comprador reclama el faltante; finanzas conserva la excepción.

Quién realiza este pasoRecepción · cuentas por pagar

07. Conciliar tras la segunda entrega

Registre toda recepción adicional y vuelva a conciliar sin borrar el primer resultado.

La siguiente decisión

Finanzas revisa la conciliación antes de aprobar por separado la cuenta por pagar.

Qué incluir en su modelo de costes

Valor de compra
Precio unitario acordado p, en la moneda de la factura.
Pruebas de recepción
Compare las cantidades recibidas valoradas al precio unitario acordado con las cantidades facturadas.
Otros costes
Revise por separado el transporte y la manipulación acordados.

Qué prepara la primera operación

  1. Vínculo con el pedido

    La recepción incluye el número del pedido de compra.

  2. Resolver la diferencia de cantidad

    Registre las cantidades pendientes cuando lleguen y concilie recepción y factura.

  3. Historial de auditoría

    Conserve ambos resultados y separe la aprobación financiera.

La tecnología detrás del proceso

La tecnología detrás del proceso

Compras, pedidos, avisos anticipados, recepción y finanzas aportan los tres registros para conciliar. Es un proceso del comprador, separado del portal de ventas del proveedor.

Al alcance de su mano

Recepción registra cantidades físicas con las herramientas configuradas; compras y finanzas revisan sus propios registros autorizados.

Aplicaciones

Prepare su primera operación

  • Responsabilidades de aprobación del comprador
  • Categorías de suministro e instalación receptora
  • Responsables de factura y discrepancias

Decisión de compra

La comparación parte de condiciones que realmente permiten hacer un pedido

  • SKU y categoría
  • Precio de venta (SELL) visible para el comprador
  • Cantidad mínima de pedido
  • Plazo declarado
  • Periodo de validez

Las columnas de coste y margen solo se muestran a roles autorizados por el backend. La comparación del cliente nunca reconstruye esos valores.

Separación de funciones

Un borrador no compromete al proveedor

  1. Preparar

    Elija proveedor, líneas, cantidades, moneda y fecha prevista dentro del alcance del cliente correcto.

  2. Enviar y aprobar

    El pedido entra en una cola de aprobación; los roles y las transiciones del ciclo de vida determinan quién puede comprometerlo.

  3. Emitir

    Tras la aprobación, el proveedor recibe el pedido en su propio espacio para aceptarlo o rechazarlo.

ASN y después recepción

Lo anunciado todavía no es lo recibido

Proveedor · ASN

El proveedor anuncia el envío y las cantidades correspondientes a las líneas del pedido de compra.

Almacén · Recepción

La recepción registra cantidades por línea, incluidas recepciones parciales y diferencias.

Pedido de compra · Estado

Las cantidades pedidas, anunciadas y recibidas permanecen visibles sin sobrescribir su fuente.

Control financiero

La conciliación a tres bandas compara los registros línea por línea

  1. 1 · Pedido de compra

  2. 2 · Recepción

  3. 3 · Factura del proveedor

El sistema compara las cantidades pedidas, recibidas y facturadas, además de los precios unitarios. Una diferencia pasa a ser una discrepancia por resolver; no se convierte silenciosamente en una factura aprobada.

Límites

Compras no es el espacio del proveedor ni el inventario de consumibles

  • Equipo de compras

    Compara, crea y aprueba el pedido de compra dentro del alcance del cliente.

  • Proveedor

    Responde al pedido y anuncia el envío desde un espacio separado.

  • Finanzas

    Registra la factura y gestiona el resultado de la conciliación.

Defina su proceso de compras

Describa sus proveedores, niveles de aprobación, recepciones y facturas. Primero se evalúa la cuenta; esta página no publica un precio fijo de software.