Opérateur et chef d'équipe
L'opérateur exécute le travail autorisé ; le chef d'équipe distribue, arbitre les écarts et suit la charge.
Logiciel de gestion d’entrepôt
Un entrepôt plus fluide, du quai au colis.
Ysend guide vos équipes à chaque étape : réception, rangement, stock, préparation, emballage et remise au transporteur.
Réceptionnez plus vite, gérez les écarts tout de suite
Vos équipes voient ce qui était prévu, ce qui est arrivé et ce qui demande une décision.
Rangez chaque article au bon endroit
Ysend propose le rangement selon vos zones, capacités et règles de traçabilité. Chaque mouvement reste visible, de la réception au transfert.
Gardez un stock fiable et disponible
Préparez plus de commandes, avec moins d'exceptions
Priorités, picking et emballage avancent avec le même stock disponible.
La bonne information pour chaque équipe
Pour décider
Votre projet WMS, en pratique.
Le WMS prépare et remet le colis. Ysend peut ensuite gérer votre flotte avec le TMS ou vos transporteurs externes avec le TTMS.
À qui s’adresse le WMS Ysend ?
Aux logisticiens 3PL, distributeurs et entreprises qui pilotent le stock et les opérations de leurs entrepôts. Le parcours couvre réception, emplacements, inventaires, préparation, emballage et retours, avec des accès adaptés à chaque équipe.
Dois-je externaliser mon entrepôt pour utiliser le WMS ?
Non. Le WMS sert à piloter vos propres opérations. Si vous souhaitez confier votre stock et sa préparation à un partenaire, le parcours Self Service Logistics permet d’étudier ce besoin séparément.
Que préparer pour étudier la mise en place ?
Le nombre de sites, vos références et volumes, les règles de lots ou de séries, vos modes de préparation et les outils à connecter. Ces éléments permettent de préciser le périmètre, les étapes et les conditions commerciales avec Ysend.
Choisir un WMS : testez votre journée d’entrepôt
Préparez un parcours représentatif de votre activité, de la réception à la remise au transporteur. Associez un responsable et un opérateur pour comparer les décisions, les étapes et les informations utiles à chacun.
Cinq situations à présenter
- Une réception avec un écart
Où sont enregistrées les quantités reçues et les différences ? Qui décide du traitement des articles manquants ou endommagés ? - Un article qui ne doit pas être préparé
Comment distinguer le stock présent, disponible et bloqué ? Si votre activité utilise des lots ou des numéros de série, comment les retrouver ? - Un manque à l’emplacement de préparation
Comment l’opérateur voit-il le problème ? Quelle décision revient au responsable et comment le travail reprend-il ? - Un colis prêt à partir
Quelle information clôture la préparation ? Où commence la responsabilité du transporteur et comment retrouver la remise ? - Un retour à contrôler
Qui constate l’état du produit et décide de sa remise en stock ? Comment retrouver cette décision ensuite ?
Quelques références anonymisées, une commande type et vos règles de fonctionnement suffisent. Ajoutez un cas de journée chargée, avec vos volumes de pointe.
Gardez une trace de ce qui est montré
Pour chaque situation, notez le rôle utilisé, les actions effectuées, le résultat et les questions ouvertes. Distinguez ce qui est démontré, ce qui demande une configuration et ce qui reste à confirmer pour votre projet. Demandez la version et le périmètre de la démonstration.
Comparez des budgets de même périmètre
Préparez vos sites, utilisateurs, volumes habituels et de pointe, règles de traçabilité, équipements et systèmes à connecter. Faites distinguer logiciel, configuration, échanges et reprise des données, accompagnement au démarrage, éléments inclus ou exclus et responsabilités de chaque partie.
- Préparer les connexions avec vos outils
- Vous cherchez plutôt un partenaire pour stocker et préparer vos commandes ? Étudier Self Service Logistics.
Mis à jour le
Voyons comment votre entrepôt travaille
Parlez-nous de vos sites, volumes, équipes, contraintes et équipements. Nous construisons un parcours adapté à votre réalité.