गोदाम प्रबंधक
कार्यभार, माल प्राप्ति, स्टॉक, ऑर्डर पूर्ति, गुणवत्ता, क्षमता और कार्रवाई योग्य अपवाद।
रिपोर्टिंग और निर्णय
हर टीम को अपने मेट्रिक, अपवाद और उपयोगी रिपोर्ट मिलती हैं, साथ में कार्रवाई के लिए पर्याप्त संदर्भ।
भूमिका निर्देशिका
कार्यभार, माल प्राप्ति, स्टॉक, ऑर्डर पूर्ति, गुणवत्ता, क्षमता और कार्रवाई योग्य अपवाद।
डिस्पैच, देरी, ETA में बदलाव, डिलीवरी का प्रमाण और सेवा प्रतिबद्धताएँ।
मूल्य निर्धारण हेतु उपयोग, गणना रन, चालान, क्रेडिट नोट, मिलान और विवादित मदें।
कर्मचारी उपलब्धता, उपस्थिति, समय, कौशल, उत्पादकता और अनुमोदन के अपवाद।
उसके ऑर्डर, स्टॉक, शिपमेंट, रिटर्न और दस्तावेज़।
अनुमत दायरे में संवेदनशील इवेंट, पहुँच, नीतियाँ और विसंगतियाँ।
अपवाद से कार्रवाई तक
सीमा, SLA या अपेक्षित स्थिति से अपवाद सामने आता है।
उपयोगकर्ता रिकॉर्ड, साइट, ग्राहक, अवधि और स्रोत देखता है।
यह दृश्य संबंधित कार्यप्रवाह तक ले जाता है, उसके अधिकार बदले बिना।
अगली स्थिति और रिपोर्ट बताती है कि अपवाद वास्तव में सुलझा है या नहीं।
रिपोर्ट
भूमिका, अपवाद, स्रोत और अपेक्षित कार्रवाई बताएँ।