Rapports et décisions

Voyez ce qui bloque. Décidez quoi faire ensuite.

Chaque équipe retrouve ses indicateurs, ses exceptions et les rapports utiles, avec le contexte nécessaire pour agir.

Répertoire par rôle

La même donnée, une décision différente

Charge, réception, stock, préparation, qualité, capacité et exceptions à traiter.

Affectation des tournées, retards, écarts sur l’heure d’arrivée prévue, preuve de livraison et engagements de service.

Usage à tarifer, runs, factures, avoirs, rapprochements et éléments en litige.

Couverture, présence, temps, compétences, productivité et écarts d’approbation.

Ses commandes, son stock, ses expéditions, ses retours et ses documents.

Événements sensibles, accès, politiques et anomalies dans le périmètre autorisé.

De l’exception à l’action

Détecter
Un seuil, un SLA ou un état attendu fait apparaître l’exception.
Ouvrir le contexte
L’utilisateur retrouve l’objet, le site, le client, la période et la source.
Choisir l’action
La vue mène au processus concerné, qui garde sa décision.
Mesurer le résultat
Le statut suivant et le rapport montrent si l’écart est réellement résolu.

Rapports

Décrivez le rôle, l’exception, la source et l’action attendue.