Lagerleitung
Arbeitslast, Wareneingang, Bestände, Auftragsabwicklung, Qualität, Kapazität und zu bearbeitende Abweichungen.
Berichte und Entscheidungen
Erkennen Sie, was blockiert. Entscheiden Sie über den nächsten Schritt.
Jedes Team erhält seine Kennzahlen, Abweichungen und relevanten Berichte mit den Informationen, die es zum Handeln braucht.
Übersicht nach Rolle
Gleiche Daten, unterschiedliche Entscheidungen
Transportleitung
Disposition, Verspätungen, Abweichungen von der voraussichtlichen Ankunftszeit, Abliefernachweise und Servicezusagen.
Finanzen
Abzurechnende Nutzung, Abrechnungsläufe, Rechnungen, Gutschriften, Abgleiche und strittige Positionen.
Personal
Personalabdeckung, Anwesenheit, Arbeitszeiten, Qualifikationen, Produktivität und Abweichungen bei Freigaben.
Kunde
Die eigenen Aufträge, Bestände, Sendungen, Retouren und Dokumente.
Prüfung und Sicherheit
Sensible Ereignisse, Zugriffe, Richtlinien und Auffälligkeiten im berechtigten Bereich.
Von der Abweichung zur Aktion
Erkennen, einordnen, entscheiden, verfolgen
- Erkennen
Ein Grenzwert, eine SLA-Vorgabe oder ein erwarteter Status macht die Abweichung sichtbar.
- Zusammenhang öffnen
Nutzer sehen den Vorgang, den Standort, den Kunden, den Zeitraum und die Datenquelle.
- Aktion auswählen
Die Ansicht führt zum zuständigen Ablauf, ohne dessen Verantwortlichkeiten zu verändern.
- Ergebnis messen
Der nächste Status und der Bericht zeigen, ob die Abweichung tatsächlich behoben ist.
Berichte
Jeder Bericht behält seinen fachlichen Bezug
Sichtbarer Zusammenhang
- Fachbereich, Standort, Kunde und Zeitraum
- Definition der Kennzahl und operative Datenquelle
- Aktualität und angewendete Filter
Nützliche Ergebnisse
- Dashboard für die jeweilige Rolle
- Liste offener Abweichungen mit Zugang zum zuständigen Ablauf
- Exportierbarer Bericht zur Prüfung
Beginnen Sie mit der anstehenden Entscheidung
Beschreiben Sie die Rolle, die Abweichung, die Datenquelle und die erwartete Aktion.