Informes y decisiones

Detecta qué está bloqueado. Decide el siguiente paso.

Cada equipo dispone de sus indicadores, incidencias e informes útiles, con el contexto necesario para actuar.

Directorio por rol

Los mismos datos, decisiones diferentes

Responsable de almacén

Carga de trabajo, recepción, existencias, preparación de pedidos, calidad, capacidad e incidencias que requieren una acción.

Responsable de transporte

Asignación de transportes, retrasos, cambios en la hora estimada de llegada, pruebas de entrega y compromisos de servicio.

Finanzas

Consumos pendientes de tarifar, ciclos de facturación, facturas, abonos, conciliaciones y conceptos en disputa.

Personal

Cobertura de personal, asistencia, tiempos, competencias, productividad e incidencias en las aprobaciones.

Cliente

Sus pedidos, existencias, envíos, devoluciones y documentos.

Auditoría y seguridad

Eventos sensibles, accesos, políticas y anomalías dentro del ámbito autorizado.

De la incidencia a la acción

Detectar, evaluar, decidir y hacer seguimiento

  1. Detectar

    Un umbral, un SLA o un estado esperado permite detectar la incidencia.

  2. Abrir el contexto

    El usuario ve el registro, el centro, el cliente, el período y la fuente de datos.

  3. Elige la acción

    La vista conduce al proceso responsable sin cambiar quién lo gestiona.

  4. Medir el resultado

    El siguiente estado y el informe muestran si la incidencia se ha resuelto realmente.

Informes

Cada informe conserva su ámbito

Contexto visible

  • área, centro, cliente y período
  • Definición del indicador y fuente operativa
  • actualización de los datos y filtros aplicados

Resultados útiles

  • panel adaptado a cada rol
  • lista de incidencias pendientes con acceso al proceso correspondiente
  • informe exportable para revisión

Empieza por la decisión que necesitas tomar

Describe el rol, la incidencia, la fuente de datos y la acción esperada.