Vista del cliente

La cuenta muestra lo que está ocurriendo realmente.

Para equipos de ventas, gestión de cuentas y éxito del cliente: un espacio de revisión, no otro sistema de ejecución.

Cartera de clientes

Empiece por la identidad comercial

Cuenta y contactos

La vista parte de la organización, los contactos, las responsabilidades y los ámbitos de actuación.

Contratos y documentos

Los compromisos y documentos se pueden consultar con su periodo y responsable.

Facturación y tarifas

El contexto comercial remite a los contratos y las facturas de referencia.

Actividad

Revise la actividad antes de abrir un caso

  1. Observar

    La cronología reúne la actividad, los intercambios y los cambios de la cuenta.

  2. Relacionar

    Los pedidos, el transporte, las facturas y los tickets conservan sus enlaces.

  3. Clasificar

    El responsable distingue entre consulta, riesgo, oportunidad e incidencia.

  4. Dar seguimiento

    La acción mantiene un responsable hasta su resultado.

Revisión entre áreas

Abra el área responsable en un paso

La vista comercial reúne

  • actividad, pedidos y documentos
  • facturación, contexto tarifario y contratos
  • transporte, soporte y casos de clientes

El área responsable decide

  • OMS para pedidos y compradores finales
  • facturación para los asientos financieros
  • soporte o posventa para la resolución

Autoridad

Una vista completa no concede todos los permisos

La visibilidad y los permisos de modificación siguen separados

Ventas, gestión de cuentas y éxito del cliente comparten la cuenta, pero conservan acciones y aprobaciones distintas.

El CRM y el espacio del cliente aportan contexto al trabajo; no sustituyen al OMS, a finanzas ni a soporte.

Prepare una revisión de la cuenta

Elija un cliente, sus compromisos, su actividad y las decisiones pendientes.