Per vettori e organizzatori del trasporto

Gestisci la tua flotta e ampliala con i vettori giusti.

Pianifica le tue risorse, aggiungi capacità esterna quando serve e mantieni una vista continua del percorso.

Segui le operazioni

Come funziona la tua attività.

Chi esegue questo passaggioServizio clienti · ufficio traffico

01. Pianificare le tratte di trasporto

Identifica ritiro, destinazione e passaggi; distingui ogni spedizione dalle sue tratte operative.

La decisione successiva

L’ufficio traffico riceve il lavoro di flotta; i vettori esterni passano al relativo referente.

Chi esegue questo passaggioAddetto al traffico

02. Assegnare il giro di ritiro

Raggruppa gli ordini collegati; verifica autista, mezzo, capacità e finestre di consegna.

La decisione successiva

Consegna il carico eseguibile all’autista assegnato.

Chi esegue questo passaggioAutista · operatore di deposito

03. Registrare il passaggio in deposito

Conferma gli arrivi e separa le consegne locali dalle spedizioni da inoltrare.

La decisione successiva

Il deposito accetta la custodia prima di autorizzare le tratte successive.

Chi esegue questo passaggioReferente vettori

04. Prenotare le tratte di trasporto esterno

Usa TTMS per scegliere il vettore; conserva prenotazione, etichetta e riferimenti di tracciamento.

La decisione successiva

Verifica la conferma prima di consegnare i colli etichettati.

Chi esegue questo passaggioAutista · ufficio traffico

05. Separare prova di consegna e tentativo fallito

Registra le consegne riuscite e i tentativi falliti, compresi i destinatari assenti, mantenendo visibili le anomalie.

La decisione successiva

L’ufficio traffico approva il nuovo tentativo e informa il servizio clienti.

Chi esegue questo passaggioResponsabile trasporti · amministrazione

06. Confrontare il giro concluso con il piano

Confronta distanza e durata effettive con il piano prima di accettare le stime di costo.

La decisione successiva

Controlla ipotesi di carburante, pedaggi e lavoro; separa le fatture dei vettori.

Cosa includere nel modello dei costi

Flotta propria
Applica i termini concordati per servizio, fermate, prove e nuovi tentativi.
Costo del giro
Distanza GPS e ipotesi configurate sostengono stime operative.
Vettore esterno
Distingui il costo di acquisto del trasporto dalle condizioni di vendita al cliente.

Cosa prepara la prima operazione

  1. Assegnazione

    Verifica che l’autista riceva il giro corretto.

  2. Passaggio

    Segui una spedizione dal ritiro alla prenotazione esterna.

  3. Consegna fallita

    Simula prova, comunicazione al cliente e nuovo tentativo autorizzato.

La tecnologia dietro il flusso

La tecnologia dietro il flusso

Ordini, carichi e fermate servono a organizzare i giri di consegna; connettori dei vettori e tracking supportano la tratta esterna.

A portata di mano

I flussi dell’autista hanno un ambito definito. Conferma code offline e scritture backend disponibili per il deployment.

Applicazioni

Prepara la prima operazione

  • Definire la flotta e chi assegna i giri di consegna
  • Concordare requisiti per fermate e prove
  • Qualificare i passaggi a vettori esterni

Parti dalle risorse che gestisci direttamente

Team operativo

Responsabili trasporti, addetti alla centrale operativa e autisti condividono ordini, giri, fermate, avvisi e prove secondo il ruolo.

Flotta e attività sul campo

Veicoli, rimorchi, telematica, manutenzione, luoghi e aree di servizio rendono il piano eseguibile.

Dalla domanda del cliente al trasporto completato

  1. Acquisisci la domanda

    Qualifica merci, servizio, vincoli, finestre orarie e destinatari.

  2. Crea l'ordine

    Mantieni il contratto cliente e collega ogni tratta al suo esecutore.

  3. Esegui

    Pianifica carichi, percorsi e fermate per i tragitti eseguiti dalla tua flotta.

  4. Documenta

    Conserva esito della fermata, firma, foto, riserva ed eccezione.

  5. Valuta

    Confronta servizio venduto, esecuzione, costo e qualità senza mescolare le tratte.

Aggiungi capacità esterna senza cambiare le tue routine

Quando un vettore esterno prende in carico una tratta, TTMS gestisce preventivo, prenotazione, tracciamento e fattura. TMS continua a gestire la tua flotta.

Una vista continua per tre team

  • Operazioni

    Il team vede il percorso, la tratta attiva, la custodia e la prossima eccezione da risolvere.

  • Autista

    Riceve solo i carichi e le fermate relativi ai servizi che esegue con la flotta.

  • Finanza

    Separa servizio gestito direttamente, acquisto esterno, vendita al cliente e documenti di liquidazione.

Controlla ogni servizio con informazioni mirate

Puntualità, carico, distanza, prove, eccezioni, disponibilità e manutenzione vengono analizzati a livello di giro e della tratta responsabile.

Prima di decidere

Una configurazione adatta alla tua impresa di trasporto.

TMS gestisce la tua flotta. TTMS interviene per i servizi affidati a vettori esterni.

Da quale prodotto dovrei iniziare?

Se gestisci direttamente autisti e veicoli, inizia da TMS. Se l'esigenza principale è acquistare servizi da vettori esterni, esplora TTMS. Un'azienda che combina entrambe le attività può collegare questi percorsi.

Come posso seguire gli incidenti di consegna?

Ritardi, rifiuti, assenze, danni o prove mancanti vengono collegati al percorso e alla fermata pertinenti. La centrale operativa può esaminare il contesto e le informazioni inviate dal campo per decidere il passo successivo.

Cosa devo condividere per preparare il progetto?

Descrivi flotta, clienti, tipi di trasporto, uso di vettori esterni, strumenti degli autisti e telematica attuale. Potremo così chiarire i collegamenti e i team coinvolti.

Parlaci della tua attività di trasporto

Flotta, subappalto, clienti, strumenti degli autisti, telematica e finanza definiscono il punto di partenza corretto.