Para transportadoras e organizadores de transporte

Opere a sua frota e complemente-a com as transportadoras certas.

Planeie os seus recursos, acrescente capacidade externa quando necessário e mantenha uma visão contínua do percurso.

Acompanhar a operação

Como funciona o seu negócio.

Quem executa este passoApoio ao cliente · tráfego

01. Planear as etapas de transporte

Identifique recolha, destino e passagens; distinga cada envio das suas etapas de execução.

A próxima decisão

O tráfego recebe o trabalho da frota; a contratação recebe as necessidades externas.

Quem executa este passoGestor de tráfego

02. Atribuir a rota de recolha

Agrupe as ordens ligadas; verifique motorista, veículo, capacidade e janelas de entrega.

A próxima decisão

Entregue a carga executável ao motorista atribuído.

Quem executa este passoMotorista · operador de plataforma

03. Registar a passagem pela plataforma

Confirme as chegadas e separe as entregas locais dos envios a encaminhar.

A próxima decisão

A plataforma aceita a custódia antes de libertar as etapas seguintes.

Quem executa este passoGestor de transportadores

04. Reservar os percursos de transporte externo

Use TTMS para selecionar o transportador; conserve reserva, etiqueta e referências de seguimento.

A próxima decisão

Confirme a reserva antes de entregar os volumes etiquetados.

Quem executa este passoMotorista · tráfego

05. Separar comprovativo de entrega e tentativa falhada

Registe as entregas concluídas e as tentativas falhadas, incluindo destinatários ausentes, mantendo as ocorrências visíveis.

A próxima decisão

O tráfego aprova a próxima tentativa e informa o apoio ao cliente.

Quem executa este passoResponsável de transportes · financeiro

06. Comparar a rota realizada com o plano

Compare distância e duração reais com o previsto antes de aceitar as estimativas de custo.

A próxima decisão

Reveja pressupostos de combustível, portagens e trabalho; separe faturas dos transportadores.

O que incluir no seu modelo de custos

Frota própria
Aplique os termos acordados de serviço, paragens, comprovativos e novas tentativas.
Custo da rota
A distância GPS e os pressupostos configurados sustentam estimativas operacionais.
Transportador externo
Separe o custo de compra do transporte das condições de venda ao cliente.

O que prepara a primeira operação

  1. Atribuição

    Confirme que o motorista recebe a rota correta.

  2. Passagem

    Siga um envio desde a recolha até à reserva externa.

  3. Entrega falhada

    Ensaie comprovativo, comunicação ao cliente e nova tentativa autorizada.

A tecnologia por trás do fluxo

A tecnologia por trás do fluxo

Ordens, cargas e paragens apoiam o despacho; conectores de transportadoras e acompanhamento apoiam o troço externo.

Na palma da mão

As funções do motorista têm um âmbito definido. Confirme filas offline e escritas backend disponíveis para o projeto.

Aplicações

Preparar a primeira operação

  • Definir recursos da frota e funções de despacho
  • Acordar requisitos de paragens e provas
  • Qualificar entregas a transportadoras externas

Comece pelos recursos que opera

Equipa de operações

Gestores de transporte, responsáveis pelo despacho e motoristas partilham ordens, rotas, paragens, alertas e comprovativos conforme a função.

Frota e terreno

Veículos, reboques, telemática, manutenção, locais e áreas de serviço tornam o plano executável.

Da procura do cliente ao transporte concluído

  1. Receba a procura

    Caracterize as mercadorias, o serviço, as restrições, as janelas horárias e os destinatários.

  2. Crie a ordem

    Associe o contrato do cliente e ligue cada troço ao seu executor.

  3. Execute

    Planeie cargas, percursos e paragens para as viagens que a sua frota realiza.

  4. Comprove

    Guarde o resultado da paragem, a assinatura, a fotografia, a ressalva e a exceção.

  5. Reveja

    Compare o serviço vendido, a execução, o custo e a qualidade sem misturar troços.

Acrescente capacidade externa sem mudar as suas rotinas

Quando uma transportadora externa assume um troço, o TTMS trata do orçamento, da reserva, do rastreio e da fatura. O TMS continua a gerir a sua frota.

Uma visão contínua para três equipas

  • Operações

    A equipa vê o percurso, o troço ativo, a custódia e a próxima exceção a resolver.

  • Motorista

    Recebe apenas as cargas e paragens da frota que opera.

  • Finanças

    A equipa separa o serviço operado, a compra externa, a venda ao cliente e os documentos de liquidação.

Controlo por serviço, para além de um ecrã genérico

Pontualidade, carga, distância, comprovativos, exceções, disponibilidade e manutenção são analisados ao nível da rota e do troço responsável.

Antes de decidir

Uma configuração adequada à sua empresa de transporte.

O TMS gere a sua frota. O TTMS assume os serviços confiados a transportadoras externas.

Por que produto devo começar?

Se gere motoristas e veículos, comece pelo TMS. Se a sua principal necessidade é comprar serviços de transportadoras externas, explore o TTMS. Uma empresa que combine ambos pode ligar estes percursos.

Como posso acompanhar incidentes de entrega?

Atrasos, recusas, ausências, danos ou comprovativos em falta ficam ligados à rota e à paragem relevantes. O despacho pode rever o contexto e a informação enviada do terreno para decidir o próximo passo.

O que devo partilhar para preparar o meu projeto?

Descreva a sua frota, os clientes, os tipos de transporte, a utilização de transportadoras externas, as ferramentas dos motoristas e a telemática atual. Podemos depois esclarecer as ligações e as equipas envolvidas.

Fale-nos da sua operação de transporte

Frota, subcontratação, clientes, ferramentas dos motoristas, telemática e finanças definem o ponto de partida certo.