Voor vervoerders en transportorganisatoren

Stuur uw wagenpark aan en breid de capaciteit uit met de juiste vervoerders.

Plan uw eigen middelen, voeg zo nodig externe capaciteit toe en houd één doorlopend overzicht van de vervoersketen.

Volg de operatie

Zo werkt uw bedrijf.

Wie deze stap uitvoertKlantenservice · transportplanning

01. Plan de transporttrajecten

Bepaal ophaling, bestemming en overdrachten; onderscheid elke zending van de uitvoerende trajecten.

De volgende beslissing

De planning krijgt vlootwerk; de vervoerdersdesk krijgt de externe transportvraag.

Wie deze stap uitvoertTransportplanner

02. Wijs de ophaalrit toe

Groepeer gekoppelde transportorders; controleer chauffeur, voertuig, capaciteit en bezorgvensters.

De volgende beslissing

Draag de uitvoerbare lading over aan de toegewezen chauffeur.

Wie deze stap uitvoertChauffeur · depotmedewerker

03. Leg de depotoverdracht vast

Bevestig aankomsten en scheid lokale bezorgingen van door te sturen zendingen.

De volgende beslissing

Het depot neemt de goederen over voordat de volgende trajecten worden vrijgegeven.

Wie deze stap uitvoertVervoerdersdesk

04. Boek de externe transporttrajecten

Kies de vervoerder via TTMS; bewaar boekings-, label- en trackingreferenties.

De volgende beslissing

Controleer de boekingsbevestiging vóór overdracht van de gelabelde pakketten.

Wie deze stap uitvoertChauffeur · transportplanner

05. Scheid bezorgbewijs van een mislukte poging

Registreer geslaagde bezorgingen en mislukte pogingen, waaronder afwezige ontvangers; houd mislukkingen zichtbaar.

De volgende beslissing

De planner keurt een nieuwe poging goed en informeert de klantenservice.

Wie deze stap uitvoertTransportmanager · financiële afdeling

06. Vergelijk de gereden rit met het plan

Vergelijk werkelijke afstand en duur met de planning voordat kostenramingen worden aanvaard.

De volgende beslissing

Controleer aannames voor brandstof, tol en arbeid; behandel vervoerdersfacturen apart.

Wat in uw kostenmodel hoort

Eigen vloot
Gebruik afgesproken voorwaarden voor dienst, stops, bewijs en herhaalpogingen.
Ritkosten
GPS-afstand en ingestelde kostenaannames ondersteunen operationele ramingen.
Externe vervoerder
Scheid inkoopkosten van vervoer van verkoopvoorwaarden voor klanten.

Wat de eerste operatie voorbereidt

  1. Toewijzing

    Controleer of de toegewezen chauffeur de juiste rit ontvangt.

  2. Overdracht

    Volg één zending van ophaling tot externe boeking.

  3. Mislukte bezorging

    Oefen bewijs, klantcommunicatie en een goedgekeurde herhaalpoging.

De technologie achter het proces

De technologie achter het proces

Transportorders, ladingen en stops ondersteunen de planning; vervoerderskoppelingen en tracking ondersteunen het externe traject.

Binnen handbereik

Chauffeursfuncties hebben een afgebakend bereik. Bevestig offline wachtrijen en beschikbare backend-schrijffuncties voor de uitrol.

Applicaties

Bereid uw eerste operatie voor

  • Vlootmiddelen en planningsrollen vastleggen
  • Stop- en bewijsvereisten afspreken
  • Overdrachten aan externe vervoerders toetsen

Begin bij de middelen die u zelf exploiteert

Operationeel team

Transportmanagers, planners en chauffeurs delen orders, ritten, stops, meldingen en bewijs op basis van hun rol.

Wagenpark en uitvoering

Voertuigen, opleggers, telematica, onderhoud, locaties en bedieningsgebieden maken het plan uitvoerbaar.

Van klantvraag tot uitgevoerd transport

  1. Vraag aannemen

    Specificeer goederen, dienst, beperkingen, tijdvakken en ontvangers.

  2. De order aanmaken

    Leg het klantcontract vast en koppel elk traject aan de uitvoerder.

  3. Uitvoeren

    Plan ladingen, routes en stops voor de trajecten die uw wagenpark uitvoert.

  4. Bewijs vastleggen

    Bewaar het resultaat per stop, de handtekening, foto, het voorbehoud en de uitzondering.

  5. Beoordelen

    Vergelijk verkochte dienst, uitvoering, kosten en kwaliteit met behoud van de afzonderlijke trajecten.

Voeg externe capaciteit toe zonder uw routines te veranderen

Wanneer een externe vervoerder een traject overneemt, beheert TTMS de offerte, boeking, tracking en factuur. TMS blijft uw eigen wagenpark aansturen.

Eén doorlopend overzicht voor drie teams

  • Operatie

    Ziet de vervoersketen, het actieve traject, het goederenbeheer en de volgende op te lossen uitzondering.

  • Chauffeur

    Ontvangt uitsluitend de ladingen en stops voor de ritten die de chauffeur met het wagenpark uitvoert.

  • Financiën

    Houdt zelf uitgevoerde diensten, externe inkoop, verkoop aan klanten en afrekeningsdocumenten gescheiden.

Stuur per dienst met gerichte inzichten

Stiptheid, lading, afstand, bewijs, uitzonderingen, beschikbaarheid en onderhoud worden geanalyseerd per rit en per verantwoordelijk traject.

Voordat u beslist

Een inrichting die bij uw transportbedrijf past.

TMS stuurt uw wagenpark aan. TTMS neemt het over voor diensten die aan externe vervoerders worden uitbesteed.

Met welk product kan ik het beste beginnen?

Als u zelf chauffeurs en voertuigen inzet, begin dan met TMS. Als u vooral diensten van externe vervoerders wilt inkopen, verken dan TTMS. Een bedrijf dat beide combineert, kan deze processen verbinden.

Hoe kan ik leveringsincidenten volgen?

Vertraging, weigering, afwezigheid, schade of ontbrekend bewijs is gekoppeld aan de betreffende route en stop. De planning kan de context en de informatie van chauffeurs bekijken om de volgende stap te bepalen.

Welke informatie moet ik delen om mijn project voor te bereiden?

Beschrijf uw wagenpark, klanten, transporttypen, inzet van externe vervoerders, chauffeurstools en huidige telematica. Daarna kunnen we de benodigde koppelingen en betrokken teams verduidelijken.

Vertel ons over uw transportoperatie

Wagenpark, uitbesteding, klanten, chauffeurstools, telematica en financiën bepalen het juiste startpunt.